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行远自迩,笃行不怠——新里程健康集团召开一季度工作会

来源:新里程
2023/04/15
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4月15日,新里程健康集团召开2023年一季度工作会议。新里程健康集团首席执行官林杨林出席会议并作重要讲话。集团执委会成员出席会议。

林杨林回顾和分析了一季度工作情况,对全年工作做出具体部署。

一、透过财务现象看经营本质,集团实现了高质量发展开局。

集团各机构处于“起步即冲刺、开局即决战”的工作状态,处于“没有做不到只有想不到”的工作心态,处于“聚焦增长聚焦解决主要矛盾”的工作动态。在全体同仁的共同努力下,集团第一季度实现了良好开局。

二、继续优化股东结构和管理层结构,建立现代企业管理制度。

推进股东之间以医院合作为纽带,带动其他领域的全面合作,让股东关系成为医院发展的助推器。根据医院发展需要,持续优化各医院管理层工作,把合适的人放到合适的位置,挑选出更多“敢作为、敢争先、敢创新、敢担当”的“四敢”标准干部,承担三年高质量发展重担;让更多以奋斗为本、实现价值创造、尊重集团价值观、善于打硬仗打胜仗的干部走到核心管理岗位上。

三、继续推进各家机构高质量发展,建立可持续发展能力和竞争力。

1.推进体制机制改革和解放思想,建立高效透明的运营机制。从各家单位一季度的结果看出,思想越解放,市场化经营程度越高,高质量发展的效果越好。各单位要从对比中思考,对比中总结,对比中提高。

2.推进预算完成与业绩质量稳步提升。对于预算完成但业绩质量欠缺的单位,一把手要沉下心、听真话、查实情,要带头调研、检视问题、整改落实,要捋出问题清单、深刻讨论剖析、提出解决措施。

3.推进预算完成与业绩增长同向迈进。增长是解决一切矛盾的最好手段。保持持续增长,就能最大程度激发员工动力的信心,最大程度激发员工同向发力,最大程度激发员工的获得感、归宿感和幸福感。

4.推进预算完成与三年高质量发展规划齐头并进。各机构管理者尤其是一把手,要带头当好三年高质量发展的“施工队长”,紧盯三年高质量发展规划的战略事项,推进高质量发展战略得以落实,推进业务增长稳健持续,推进所在单位形成心齐气顺、热火朝天、干事创业的良好局面。

一季度的良好开局,是全体同仁同心同德同向同行的结果,也是按照集团三年高质量发展规划稳步推进的结果,更是致力于成为行业优等生的奋斗结果。全集团要在一季度基础上,继续乘风破浪,继续爬坡过坎,继续百尺竿头更进一步,把一季度的开局态势保持至全年,把一季度打胜仗的精神保持至全年。

今年是推进中国式现代化的开局之年,也是集团三年高质量发展起步之年,要紧跟国家步伐,坚定服务国家战略,坚定成为行业优等生,坚定为健康中国建设和社会保障体系建设提供改革样本,努力为中国式现代化贡献新里程实践。

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