在尊重行业公益性基础上,更加注重企业管理属性和精细化经营,医疗集团的市场化经营优势将逐渐呈现。
查看详情只有正确认识集团需要什么样的组织、什么样的文化和什么样的干部,在迈向世界级健康集团的道路上,才能真正行稳致远;在构建中国特色的管理式医疗的道路上,才能真正守正创新;在创造社会价值和经济价值的道路上,才能真正成为行业优等生。
查看详情依托强大医疗能力与运营能力的新型医养结合体系,将首先成为康养行业刚需,只有成熟的康养产业,才能最大化减少老龄化对经济结构和社会结构的影响,助力国家应对人口老龄化。
查看详情找准企业自身优势:“我们的模式是什么”;强化战略迭代意识:“未来业务创新在哪”;跟随康养产业脉动:“企业样板如何构建”
查看详情全集团要在一季度基础上,继续乘风破浪,继续爬坡过坎,继续百尺竿头更进一步,把一季度的开局态势保持至全年,把一季度打胜仗的精神保持至全年。
查看详情作为广大奋斗在经济一线的企业和企业家,弘扬企业家精神,就能带领企业在危机中遇新机,在变局中开新局,在不确定性中寻找确定性,在政策空间中寻找发展空间,在复杂的宏观环境中穿越经济周期。
查看详情新里程健康集团未来三年高质量发展战略目标,是以医疗服务为集团发展引擎与产业入口,构建医疗集团、康养集团、医药集团和保险公司的“四位一体”健康产业格局,打造世界级健康集团。
查看详情林杨林对2023年工作和集团三年高质量发展提出明确要求:一是通过三年高质量发展规划狠抓竞争力提升;二是通过“逢山开路、遇水搭桥”的精神狠抓预算完成;三是通过“敢作为、敢争先、敢创新、敢担当”的“四敢”标准狠抓干部队伍和组织能力建设。
查看详情