6月29日—30日，新里程健康集团在京举办了“领军者计划”——首期高级人才培训项目第二次培训。新里程健康集团首席执行官林杨林作题为《新质生产力与当前的形势》的专题授课。培训特别邀请艾博老师围绕“如何提升领导力”进行专题授课。集团本部部分高管、下属单位相关管理人员共60余人参训。

林杨林分享了中央有关新质生产力的丰富内涵、理论创新和国家战略布局，剖析了医疗健康行业有关发展新质生产力的战略思考，提出了集团发展新质生产力的关键布局，并对当前经济形势、企业家信心、市场竞争、行业增长逻辑做了深度解读。林杨林说——

全力推进中国式现代化是当代中国最宏大的时代背景，新里程健康集团要充分发挥“医疗、康养、医药、保险”四位一体产业格局优势，坚定服务健康中国建设，打造中国特色的管理式医疗，促进中医药事业的传承创新发展，为应对人口老龄化提供普惠可及的服务，形成符合橄榄型社会特征的健康服务体系，为中国式现代化贡献新里程实践。

大力发展新质生产力是我国在新发展阶段构筑国家竞争新优势的战略选择，是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。新里程健康集团要始终紧扣国家战略，发展医疗健康领域的新质生产力，成为时代的相对优等生。

集团始终坚持科技引领，加强专科能力建设、科研能力建设和医院等级创建工作，通过“一个综合医院+多个专科院区”的“1+N”模式，打造区域领先的医疗集团；持续推动模式创新，打造富有特色的“防控治康养”新型医养模式，创新多位一体的养老服务体系，为国家应对人口老龄化提供企业实践；着力促进转型升级，大力发展医药工业，持续推动中药品种创新和中药消费产业增长， 促进传统产业的高端化升级；致力驱动产业创新，构建医疗、康养、医药、保险“四位一体”健康产业新格局，打造“医疗+养老+保险”城市样本；扎实推进体制机制创新，高扬企业家精神，实现治理体系变革和现代企业运营机制建构，释放改革创新活力和奋发有为动力。

会议特别邀请到艾博老师围绕“领导力”进行了专题授课。

艾博结合领导力理论与自身多年领导力研究经验，围绕“什么是领导力”“领导力四环模型”“领导个人素质要求”“领导力对组织绩效的影响”“不同领导风格及其效果差异”“团队氛围营造”“情商素质提升”等关键主题开展授课。艾博对学员测评结果进行深度解读，启发学员对提升自身领导力的意愿及动机。艾博认为，打造“高绩效型组织”是当前企业唯一有出路的组织形式，领导力是推动组织向“高绩效型组织”跃升的最大影响因素，是组织能否成为优秀组织的决定性因素。

本次培训通过案例分析、小组练习、个人演练等形式，为学员的领导力提升提供了丰富的应用场景。