为加快管理式医疗战略落地，持续推进集团三年高质量发展，4月21日，新里程健康集团召开健康管理专业委员会第一次主委会议，新里程健康集团首席执行官林杨林出席会议并发表讲话。会议以“加快推进管理式医疗战略落地”为主题，健康管理专业委员会名誉主委及部分委员进行主题分享。

林杨林说，在过去的一年中，医疗机构及保险机构都经历了外部环境的巨变。新里程健康集团和爱心人寿的结合，通过医疗集团加保险公司这一在全世界都被证明可行的产业组合，有望成为破解中国老龄化难题的金钥匙，必将成为医疗健康领域的新质生产力。新里程健康集团坚持综合医院是基础设施和产业场景，坚持医疗能力是管理式医疗的支撑和壁垒，坚持发展管理式医疗将为集团发展创造更大的社会价值和经济价值。

林杨林强调，“强中心、强省会、强学科”的经营新思路将为国家应对人口老龄化提供“医疗+养老+保险”的城市样本，也将在爱心人寿现有机构网点的城市落地医疗和养老机构，实现医疗机构、养老机构和保险分支机构的无缝衔接。

在医疗经营环境和金融监管环境发生重大变化的背景下，只有实现保险业务的转型和服务对象的转变，才能使医疗与保险融为一体。打造管理式医疗，需要发挥集团一贯以来的创业精神、探索精神、改革精神，解放思想、拥抱变化，携手创新医疗与保险的结合。我们要把保险从传统的强销售特点，过渡到赋能医疗机构，使之成为医疗机构的健康管理手段、慢病管理手段和市场营销手段；同时，推动业务由服务高端患者向服务普惠患者转变，推动业务由服务治疗向服务预防康复转变，推动业务由服务健康人群向服务带病人群和老年人转变。只有实现保险业务特点的转型和保险服务对象的转变，保险与医疗的结合才会融为一体，才会浑然天成，才会发挥1+1>2的化学反应。

集团也将通过专委会和各家医院的大学科战略，推进学科标准化，提供医疗数据基础，统筹推进各医院健康管理业务与保险产品融合，坚持战略定力，为国家应对人口老龄化战略打造管理式医疗的创新实践。

爱心人寿董事长张延苓发表致辞时说，自新里程健康集团成为爱心人寿第一大股东以来，集团充分利用自身资源优势与爱心人寿共同发展，积极推进“医疗+保险”融合发展。在未来的工作中，爱心人寿也将借助集团健康管理专委会成立的东风，同心协力，加速管理式医疗落地，为健康中国建设作出积极贡献。

新里程健康集团高级副总裁、学科建设管理委员会主任委员李蜀光宣布了集团健康管理专业委员会人员名单，并为名誉主委、主委、副主委颁发聘书。

爱心人寿总经理、健康管理专业委员主任委员潘华刚为常委颁发聘书。

潘华刚作为健康管理专业委员会（第一届）主任委员进行了表态发言。他表示，健康管理专业委员会要把握一根主线，坚持两个支撑，构建三条纽带，加速推进管理式医疗战略落地，开辟健康管理新赛道。

中国健康促进与教育协会肿瘤筛查与预防专业委员会主任委员、中国医药卫生事业发展基金会肿瘤筛查与防治专家委员会副主任委员代敏作题为《中国癌症筛查的现况和挑战》的分享。

中华志愿者协会教育委员会首席专家、中国健康管理协会保险服务分会副会长兼秘书长李州利作题为《标准化推动健康保险和健康管理融合发展》的分享。

新里程健康集团财务管理部副总经理、山西区域财务总监许海文作《慢病管理经验分享》。

李蜀光作《从健康体检到健康管理-探索全生命周期健康管理新模式》的主题分享。

本次健康管理专业委员会主委、常委会议的召开，为集团加快落地管理式医疗战略起到了巨大的推动作用，新里程健康集团也将在“银发经济”的背景下，不断进行创新实践，打造老龄化社会中的新里程样本。