为加速临床学科标准化提升，促进强学科战略与管理式医疗协同发展，新里程健康集团于2月28日召开学科专业委员会2024年度主委会议。新里程健康集团首席执行官、新里程（002219）董事长林杨林出席会议并发表讲话。会议以“强学科战略与管理式医疗实践”为主题，集团学科建设管理委员会，各学科专业委员会主任委员、副主任委员，爱心人寿团队等出席会议。

林杨林说，构建中国特色的管理式医疗，是应对人口老龄化新变局、顺应医保控费和医疗反腐等新形势的优选之路，是新里程健康集团打造受人信任和尊敬的世界级健康集团的战略布局。

林杨林提出了新里程健康集团构建中国特色的管理式医疗的实践之路。

第一，要坚持不懈做大做强医疗机构竞争力和医疗机构床位规模，为“四位一体”协同发展和管理式医疗构建提供健康产业场景。

第二，要坚定不移实施“强中心、强省会、强学科”战略，为应对人口负增长的社会新特征提供坚实业务基础，为深度开展管理式医疗奠定学科基础。

第三，要与时俱进转变思想认知，将保险作为健康管理、慢病管理和市场营销的手段，而非简单的金融产品。实践中要先做名后做实，积极打造“城市样板”；要将一把手工程与医护人员持续激励相结合，持续提升医疗机构的运营能力及效率。

通过管理式医疗的躬身实践，集团医疗机构及保险机构才能建立行业壁垒及竞争力，才能增强医疗机构和保险机构的市场营销能力，才能增强医疗机构和保险机构的社会价值。只要通过有中国特色的管理式医疗，创造巨大经济价值和社会价值，新里程健康集团就一定能谱写老龄化时代行业生产关系创新变革的新篇章。

爱心人寿董事长张延苓分享了保险行业近期发生的重大变化，从实践成果及社会现状两方面论证了践行管理式医疗的必要性。

新里程健康集团高级副总裁李蜀光对2023年学科建设情况进行了总结汇报。截至目前，集团已获批国家级示范单位1个，省市县各级重点学科（专科）126个，2023年新获批重点学科（专科）18个。集团医疗中心建设及大学科建设取得良好成绩。

随后，李蜀光对2024年集团学科建设工作做重要部署。他表示要以强学科战略为指引，充分发挥各专业委员会的示范带动作用，通过学术交流、技术培训、带教帮扶等路径有效推动医院学科建设标准化、同质化。

新里程健康集团副总裁、兖矿新里程总医院院长王爱亮作题为《医院学科建设策略、路径与实践》的报告，分享了兖矿新里程总医院学科建设案例与经验。

新里程（002219）副总裁聂晨作题为《学科帮扶与临床标准化体会》的报告，介绍了学科技术帮扶经验并对上市公司医院学科标准化工作作出部署。

新里程健康集团骨科专业委员会主委、晋城大医院副院长靳江涛作骨科专业委员会工作报告。

新里程健康集团山西区域财务总监许海文作题为《门诊慢特病管理》的报告。

爱心人寿总裁潘华刚及团队介绍了管理式医疗与商业保险的融合实践。

会议对学科建设与管理式医疗专题进行了热烈讨论，多位专委会委员畅所欲言，结合医院实际情况及相关案例对如何将医疗与保险更好融合落实提出了切实可行的观点和建议，拓宽了工作思路，明晰了建设路径。

集团多家下属单位线上参会。