2020年末，新里程拿下*ST恒康名下核心医院资产，并表示积极参与上市公司司法重整，近日，宜华健康发布公告，拟以非公开发行方式引新股东新里程。

据新里程CEO林杨林介绍，新里程以“区域医疗中心”为战略，布局全国性医院网络，覆盖山东、河南、山西、福建、重庆等省市。在5年的时间里成为国内综合医院集团之一，林杨林指出，这主要是新里程把握住了国企改制的时间窗口，并完成收购医院的“混改”。

林杨林介绍，2020年新里程旗下的医疗科技平台“叮铃医生”已经在十几个省会及副省级城市开始布局基层医疗机构。后续新里程将根据不同城市的区域医疗卫生规划来布局不同类型的医疗机构。 

林杨林认为，大健康行业是需要精耕细作的行业，尤其综合医院的并购和改革是一个复杂的系统工程。综合医院并购首先需要保持战略的可持续性，同时，从并购到投后管理需要建立一套完整的体系，并对企业治理结构及机制创新要有深刻的理解。“整合后的医院治理结构决定了多大程度推进机制创新，而机制创新决定了企业并购的效果及并购战略能否持续下去。企业战略不能折腾，战略要有可持续性。”

“以覆盖全国性的综合医院做一个大健康的入口级场景，通过综合医院的管理与价值再造，提升学科建设和患者满意度的水平，再延伸到上下游产业链，包括医疗后勤、检验检测、慢病管理、供应链中心、学科连锁化建设、新技术新设备运用、科技成果转化等。”林杨林描述了新里程下一步的重点布局。

“新里程医院集团的3-5年计划是完成从一二线城市延伸到县域的布局，从三甲医院延伸到基层医疗机构的布局，从线下延伸到线上的布局，并且会重点打造上下游产业链。相比公司规模的扩张，更让人值得期待的是，随着老龄化到来引发的需求和多家大型医疗集团的行业影响力，医生这一稀缺性的资源要素流动有望取得突破，这是能重塑行业的架构性变化。”林杨林指出。

责任编辑：刘嘉